在H&M购买更多衣服之前,请阅读本文

这篇文章是HuffPost的“回收”活动的一部分,这是一个持续关注世界废物危机的项目以及我们如何开始解决它H&M,长期以来一直是快时尚的典型代表,似乎意识到其行业的过度行为已经过时了

瑞典服装巨头正在大踏步地改变其方式但它是否试图回收衣服并减少其对环境的影响足以使其商店的购物成为道德上合理的决定

答案很复杂H&M去年在全球销售价值250亿美元的廉价服装仅次于Zara所有者Inditex的销售额,该公司也在帮助创建一种消费文化,即对待即将到期的食品等服装现在美国人平均每年丢弃大约70磅衣服 - 相当于200多件男士T恤的重量 - 几乎所有这些都落入垃圾填埋场纺织品供应商H&M与中国污染严重的水道合作2013年,Hana公司血汗工厂大楼在孟加拉国达卡造成1135人死亡后,H&M带头改革了整个行业 - 尽管H&M没有与灾难直接相关但公司很快没有对海外工人做出的承诺最近,H&M试图改善自己4月,这家瑞典服装巨头发起了一项名为World的活动回收周,要求人们放弃他们不想要的,使用过的或损坏的衣服,以便公司可以回收或翻新它们由说唱歌手MIA推广的场合有助于扩大2013年创建的H&M优惠券计划,为捐赠旧衣服的顾客提供折扣此外,这家拥有3,600家连锁店的连锁店销售“Conscious”系列,采用再生面料制成,采用比通常用于制作服装的更可持续的方法

因此,从H&M购买服装有多道德

这仍然是以时尚为重点的第二阶段“回收”的核心 - 赫芬顿邮报的编辑活动,记录和对抗世界上的废物危机 - 本月早些时候发布了很多关于H&M购物者所面临的道德难题的文章而不是追溯那些作家步骤,我们在快速时尚巨头Is H&M的任何返校购物之前整理了一份值得一读的故事列表,误导客户所有关于可持续性的讨论

[Quartz / Marc Bain]结论:很难说,但是如果你打算去快时尚零售店购物,那么H&M可能是你最好的选择我是一个愚蠢的人,期待的不仅仅是企业的绿化

[The Guardian / Lucy Siegle]结论:冷酷无情甚至H&M的回收周也被英国一个更加真诚的基层运动所扯掉了道德购物者的神话[赫芬顿邮报/迈克尔霍布斯]结论:“我们不打算将自己打造成一个更美好的世界在50名示威者的背后,有300名顾客围绕着“通过购买更好购买的力量”[大西洋/伊丽莎白克莱恩]的结论:结论:人们开始购买更高质量,更长时间的运动 - 服装应该谨慎地给我们希望在H&M内部追求快速时尚的可持续发展[福布斯/ Lydia Dishman]结论:H&M真的很想!让我们归功于快到时尚的合作案例[时尚商业/ Eugene Rabkin]结论:不要指望快时尚零售商的高端设计师系列能够提高零售商大规模生产的整体质量高级时装和快时尚品质之间仍然存在巨大差距快速时尚正在创造环境危机[新闻周刊/奥尔登柳条]结论:“H&M正在做的事情并不特别它的打捞服装几乎完全相同将衣服捐赠给Goodwill或其他任何地方的过程“Planet Money的T恤项目[NPR]结论:这不是特定于H&M,但它强烈地感知全球化服装供应链的运作方式通过遍布三大洲的20,000英里之旅,追踪Planet Money品牌衬衫的生产,以达到纽约快时尚是世界上第二个最肮脏的行业石油[EcoWatch]结论:不要寻求大型快速时尚公司的解决方案像Eileen Fisher和Ralph Lauren这样的设计师正在取得实质性进展H&M表示已经收集了77自推出回收计划以来已有600万磅服装“我们的目标是为时尚创造一个闭环,用过的服装和纺织品可以重复使用,回收并转换成新的时尚,”该公司发言人告诉HuffPost“这将减少我们的依赖新资源,将我们从线性经济转变为循环经济“更多这样的故事:

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